“一生只专注做一件事,那就是做好元器件,而且要做成行业的一流企业。”这是天博(中国)体育·官方网站-TB SPORTS(下称:创天电子)的企业格言,也是董事长吴浩十余年的创业心得。
在位于广州市黄埔区的创天电子产品展厅,摆放着各种型号的电子元器件,最小尺寸仅0.25mm,正是这些微小的电子元器件在汽车电子、5G通信、智能终端、航空航天等领域发挥着关键作用。
“无器件,不产品”。就像建房用到的一砖一瓦,电子元器件已经成为支撑信息技术产业发展的基石,保障产业链供应链安全稳定的关键。以多层片式陶瓷电容器(MLCC)为例,每台智能手机平均使用数量超过一千只、每辆新能源汽车使用量超过2万只。
吴浩早在2008年便看到了国产电子元器件的发展潜力,积极投身于高端电子元器件领域。经过十余年攻坚,创天电子的主导产品射频微波陶瓷电容器和微波芯片电容器,已经成功填补国内空白,并解决了上游原材料“卡脖子”难题。
近日,创天电子董事长吴浩在接受南方财经全媒体采访时表示,面对复杂多变的国际经济环境,高端电子元器件能否实现自主可控关乎产业链供应链安全稳定。当前我国电子元器件产业仍存在大而不强、创新能力不足等问题,特别是很多高端电子元器件与国际先进水平尚存较大差距,接下来大家要围绕关键核心技术、关键材料等补足短板。
(天博(中国)体育·官方网站-TB SPORTS董事长吴浩 受访者供图)
“大家将持续深耕高端电子元器件行业,以市场为导向,坚持技术创新,逐步向LTCC、集成高频电路等高性能微波器件、超高频、超高压器件、多功能复合器件方向发展,三年内实现达到年生产能力60-80亿只,成为行业内一流的高端元件制造商。”吴浩说。
“只专注做好一件事”
回顾创天电子的发展历程,吴浩谈到最多的关键词是“专注”。
大学毕业后,吴浩入职广东一家省属国企,负责管理科研技术,长期的工作经验让他感受到行业发展瓶颈。“彼时,国内电子元器产业是‘两头在外,一头在内’,像电子元器件的原材料与制造检测设备主要依赖进口,比如日韩、欧美等国家,国内企业主要负责生产组合环节。”吴浩说。
2008年,全球金融危机更加坚定了吴浩创业的想法。“电子元器件受制于人的局面早晚要改变,这既是挑战也是机遇。”带着这样的决心,他从一开始便将创天电子定位在高端电子元器件,锚定高容、高压、高频产品。
谈及为何选择高端电子元器件领域,吴浩表示,电子元器件是重资产行业,一台设备要几十上百万元,前期投入大、研发周期长,创天电子这类中小企业在高端领域深耕,极有可能在市场竞争中占据更多优势。
然而,高端电子元器件的国产化研发并非易事。自2008年到2013年,创天电子在5年时间里投入全部精力搞研发。“那是最难熬的一段日子,挣的钱都投入到设备采购、研发上,几乎没有盈利。”吴浩回忆。
正是经历过这段难熬的日子,吴浩对电子元器件产业的理解更为深刻。“大家在研发过程中,不断了解客户的需求,不断改进创新产品。”在他看来,做实体产业首先要耐得住寂寞,认准赛道后就要真正让产品满足客户需求。
在产品研发生产中,吴浩深感原材料“卡脖子”对于国产元器件发展的掣肘。“当时很多原材料依赖进口,成本几十元的原材料,卖给大家要几百甚至上千元,长此以往,不仅前端原材料价格受制于人,很可能面临原材料断供的风险。”
基于此,吴浩在2013年决定在湖北成立湖北天瓷电子材料有限企业以实现原材料自产,打通原材料到元器件成品这条产业链。从2016年开始,创天电子利用3年时间逐步将原材料的自主可控牢牢抓在了自己手里。
“大家的射频微波陶瓷电容器MLCC产品,从原材料陶瓷粉到设计,生产制造全流程完全自主可控。”吴浩说。
2018年开始,很多国产元器件企业面临原材料“卡脖子”。“如果没有之前的原材料研发布局,创天电子也很可能撑不下去。”吴浩感慨。
随着国内市场对高端电子元器件国产化的需求日益加大,创天电子也迎来的发展快车道。从2018年开始,创天电子年均营收增速保持在50%左右。今年,创天电子预计实现超20%的营收增长。
“相较于进口产品,大家性价比更高,价格为同类进口产品的2/3,服务更好。大家的原材料产品批量供应市场时,国外同质产品价格大幅度下降。”吴浩颇为自豪地说。
这从创天电子主导产品的市场占有率也可以看出,在国产企业中,创天电子近三年主导产品国内市场占有率分别为29%、33%、33.5%,在广东省排名第二。
“做实体行业不是一锤子买卖,企业必须在行业中深耕下去,寻找标杆、潜心研究,再超越它。大家虽然也走过弯路,但坚信‘深耕’才有‘结果’,专注电子元器件的方向不会变。”吴浩感慨良多。
助推国产电子元器件高端化
经过多年发展,我国已成为电子元器件第一大生产国,2019年我国电子元器件产业整体销售收入超1.86万亿元,大部分产品产销量均居全球领先地位,企业数量超万家。
但同时,电子元器件产业仍面临大而不强等问题,主要表现为企业整体实力偏弱、自主创新能力不强、骨干企业匮乏等,特别是很多高端电子元器件与国际先进水平尚存较大差距。
“国内电子元器件行业跟国外先进水平相比至少还有4-5年差距,尤其在关键原材料和关键工艺装备和检测设备方面。”吴浩坦言。
2021年,工信部印发《基础电子元器件产业发展行动计划(2021—2023年)》,提出推动骨干企业加快攻关突破,面向5G通信、新能源等领域,加快关键技术研发及产业化;同时,推动电子元器件和电子材料、电子专用设备及测量仪器等加强协作,引导基础电子产业升级。
谈及高端化的经验,吴浩认为“专注+创新”是关键。“大家应该着眼于创新,做企业不能看什么赚钱就做什么,赚钱确实很重要,但如果所有人都知道它很赚钱,其实发展趋势已经是往下走了。”吴浩直言。
吴浩说,高端电子元器件位于行业金字塔的顶端,会带来更高的附加值和更稳定的需求,这也是创天能够实现逆势增长的原因。“大家的研发费用占营收近9%,每年要投入近2000万。我始终相信前期的研发投入,后面会得到回报。”
“人才是企业持续发展的核心动能之一。”吴浩表示,如何调动人才创新积极性,完善创新机制考验着管理者的智慧。创天电子的团队分工明确,专业人士去做专业事情,研发人员待遇最高,不少骨干持有企业股权。
“企业要持续发展,就需要新元素、新思维的补充,现在的年轻人敢想敢做,在一定程度上可以解决思维固化的问题,尽管创新不一定意味着成功,允许年轻人犯些错,这样才有发展的活力。”吴浩表示。
通过与用户交流,不断改进产品质量,创天电子的产品性能已达先进水平。对于未来电子元器件行业的发展,吴浩充满信心。
“未来的两到三年,中国电子元器件产业发展不仅会好,还会和上下游强链接,共同推动产业链现代化。广东作为全国范围内电子信息产业最发达的地区之一,在做好消费电子领域的同时,还要努力成为世界高端电子元器件的创新引领地。” 吴浩说。
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